簡述會計報表設計的原則。

企業(yè)內部銀行結算的內容取決于企業(yè)對各部門的財務管理方式和各部門的經(jīng)營特點，包括

• A、對生產(chǎn)性經(jīng)營單位，核算資金、成本、收入、利潤
• B、對供應部門，核算采購成本、內部利潤和采購費用
• C、對生產(chǎn)部門，核算生產(chǎn)成本和制造費用
• D、對銷售部門，核算貨款結算、銷售成本結轉、銷售費用和內部利潤
• E、對行政職能部門，核算經(jīng)費

某公司是一家國企，設有財會部，負責公司的財務管理和會計核算；設有采購部，負責公司的原材料采購和供應；此外，公司還設有其他職能部門稔分公司。某年上級主管部門對該企業(yè)審計時發(fā)現(xiàn)：(1)公司財會部經(jīng)理由總經(jīng)理的親屬擔任，會計與出納分設，財會部經(jīng)理的妻子擔任出納并兼辦行政部門日常購買與報銷等手續(xù)。支票等票據(jù)由會計保管，支取款項的印章都由總經(jīng)理親自保管。(2)公司規(guī)定材料采購申請由采購部經(jīng)理審批，由采購員實施，各項費用經(jīng)總經(jīng)理簽字都可報銷。(3)辦理銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務的部門分別設立，同時，考慮到銷售郝門比較熟悉客戶情況，為便于銷售部門進行業(yè)務談判，確定授權銷售部門兼任信用管理機構。對大額銷售業(yè)務，銷售部門可自主定價、簽署銷售合同。(4)為了提高分公司的積極性，公司總經(jīng)理決定授予分公司自主決定是否對外提供擔保和是否對外投資的權力。要求：請分析此案例，從會計控制角度指出其中存在的問題。